 — Capital Partners вышла на украинский рынок недвижимости более года назад. Почему именно это время было выбрано?
— Все шло естественным путем. На протяжении четырех лет мы очень внимательно изучали и наблюдали за вашим рынком. Поэтому я бы сказал, что в 2006 году просто пришло время нам выйти на рынок Украины. В ноябре 2006-го компания открыла свой офис в Киеве. По сути, если посмотреть на карту, будет понятно, по какому маршруту Capital Partners развивается. Мы начали свою деятельность в Казахстане, затем вышли на российский рынок недвижимости, после чего была Турция и вот, наконец, мы в Украине. Эти рынки для нас очень привлекательны. По моему мнению, после России Украина имеет наибольший потенциал среди всех стран СНГ. Во-первых, этому способствует рост экономических показателей вашей страны. Кроме того, Украина имеет достаточно большую территорию, а население страны достигает почти 50 миллионов человек. Более того, Киев уже сейчас может похвастаться несколькими высококачественными объектами недвижимости. В этом кроется причина того, что западные фонды и инвесторы демонстрируют огромный интерес в украинском направлении. И Capital Partners — не исключение. Нам всегда задают множество вопросов об Украине коллеги со всего мира, особенно во время всевозможных международных форумов и выставок. Если суммировать все вышеперечисленные факторы, вы получите логичное объяснение, почему Capital Partners открыла бизнес в Украине.
— С какими препятствиями вам пришлось столкнуться, когда компания начинала свою деятельность в украинской столице?
— Должен сказать, что период адаптации прошел весьма спокойно. Нам было легче, если можно так выразиться, с точки зрения ментальности. Ведь компания на то время уже имела положительный опыт открытия офисов в Казахстане и России. Следовательно, нам не довелось столкнуться с чем-то абсолютно новым и неизвестным в вашей стране. Это дало Capital Partners больше преимуществ и возможность пройти период ориентации весьма безболезненно и быстро. В то же время я не могу сказать, где сложнее вести бизнес: каждый рынок имеет свою специфику и особенности.
— Отличается ли ваша бизнес-стратегия в Украине от того, что компания делала в Казахстане и России?
— Не совсем правильно говорить, что она отличается. Возможно, и существуют некоторые различия в силу особенностей украинского рынка, однако в целом стратегия компании не изменилась. Она нацелена на то, чтобы Capital Partners стала одним из ключевых игроков в индустрии недвижимости вашего государства. Аналогичные задачи мы ставили в Казахстане, когда семь лет назад начинали там свою деятельность, а также в других странах, где компания присутствует. И я уверен, что нам удастся этого достичь в Украине, развивая только высококачественные проекты.
— Предыдущий опыт вашей компании в большей степени состоит из девелопмента в офисном и гостиничном сегментах...
— В первую очередь, я хотел бы подчеркнуть, что мы имеем хороший опыт девелопмента не только офисов и гостиниц, но также торговых, промышленных, жилых и курортных объектов. Например, в нашем портфеле есть три проекта торговых центров, один из которых недавно открылся в Астане (Казахстан). Также в данное время продолжается строительство центров в Алматы и Москве. Открытие этих объектов запланировано на конец текущего года.
— У Capital Partners хорошие партнерские отношения с Marriott Group. Может ли это означать, что в скором времени в Киеве появится гостиница Marriott?
— В целом наша компания заинтересована в развитии гостиниц в Украине. Если мы найдем надлежащее месторасположение, я очень надеюсь, что Capital Partners все-таки будет развивать гостиницу уровня de-luxe в Киеве и, возможно, с Marriott Group, поскольку эта компания также демонстрирует интерес в отношении Украины. Девелопмент гостиниц остается среди основных интересов нашей компании. В ее портфеле уже есть две гостиницы Renaissance, Marriot Executive Apartments в Казахстане и отель Moscow Ritz Carlton. В данное время компания также пребывает в процессе развития двух Ritz Carlton, J.W. Marriott и Marriott в Алматы и Астане. Что касается развития курортных объектов, то в турецком Бодруме у нас будет шесть высококлассных гостиниц и одна в Москве — она находится на стадии проектирования.
— Какие проекты вы планируете реализовать в украинской столице в ближайшем будущем?
— Наш первый проект в Киеве — офисный центр класса А. Он будет расположен в центре города, в Печерском районе. В настоящее время мы находимся на финальной стадии получения всех необходимых разрешений. Несмотря на то, что сейчас еще только разрабатывается график строительства, мы планируем сдать этот объект в эксплуатацию в 2009 году. Более подробную информацию, я думаю, будет логично озвучить уже после официального запуска проекта. Но я обещаю, что ваше издание будет первым, кто ее получит.
— Каковы ваши последующие планы в отношении Киева?
— Я могу сказать, что мы продолжаем искать новые возможности на этом рынке. Девелопмент офисов, торговых центров, гостиниц и объектов формата mixed-use — то, на чем мы в данное время фокусируемся. Сейчас компания развивает несколько крупных объектов формата mixed-use в России и Казахстане, и мы искренне верим в потенциал подобных проектов в Киеве.
— Вас интересует девелопмент объектов жилой недвижимости?
— В целом я не исключаю этого, но преимущественно в составе объектов mixed-use. У нас есть опыт девелопмента высококачественного жилья, который мы можем внедрить и в Украине.
— Вы предпочитаете работать с локальными или международными экспертами?
— Как правило, мы предпочитаем объединять опыт местных и зарубежных профессионалов, однако привлечение различных консультантов зависит от самой сути проекта. В данное время у нас на разных стадиях реализации находится свыше 50 проектов в четырех странах, где представлена Capital Partners. Мы сотрудничаем со многими международными архитектурными группами, строительными компаниями, инжиниринговыми фирмами, консультантами, агентами по недвижимости со всего мира.
— Какой процент работ Capital Partners обеспечивает собственными силами, а что отдается на аутсорсинг?
— Трудно просчитать в процентном соотношении. Мы вовлечены в полный цикл девелопмента от А до Я. Располагаем соответствующим опытом, ноу-хау, у нас в команде есть необходимые специалисты, однако мы действительно ценим помощь наших деловых партнеров и консультантов. Ведь высококачественный девелопмент невозможен без командной работы. Более того, у Capital Partners есть стратегические партнеры, с которыми мы работали на разных рынках, поскольку глубоко верим в результативность долгосрочных отношений. Иногда нам приходится привлекать до 30 различных консультантов со всего мира для работы над одним проектом. Все зависит от масштаба и специфики того или иного проекта. Именно поэтому часть работ все-таки отдается на аутсорсинг.
— Есть ли у вашей компании планы по выходу на региональные рынки Украины?
— В целом стратегия Capital Partners подразумевает освоение новых рынков начиная с коммерческого центра. Кстати, таковым не всегда является столица. Так было с Алматы в Казахстане. Следовательно, в первую очередь мы должны освоить Киев, после чего сможем начать девелопмент проектов в других городах страны. Крупные города интересны под девелопмент коммерческой недвижимости, но при этом нам необходим определенный период времени, чтобы, образно выражаясь, подготовиться к этим рынкам. Также весьма интересен Крым. Этот регион идеально подходит для девелопмента рекреационных проектов. Там мы можем внедрить свой турецкий опыт. Ведь сейчас в Украине ощущается огромный дефицит качественных курортов. Так что это бесспорное преимущество Крымского региона. Ко всем рынкам мы относимся очень серьезно, однако в настоящий момент краткосрочной перспективой компании все-таки остается Киев.
— В каком сегменте недвижимости, по вашему мнению, наиболее ощутима нехватка качественных объектов?
— Очевидно, есть дефицит офисных помещений класса А, уровень которых признавался бы во всем мире. Это при том, что именно офисы высочайшего класса пользуются очень большим спросом в Киеве. Это доказывает практически полное отсутствие вакантных площадей на протяжении последних нескольких лет. Многие международные арендаторы, с которыми мы поддерживаем длительные отношения, хотят расширяться в направлении Украины, однако на их пути встает проблема отсутствия новых высококачественных площадей. Кроме того, на сегодняшний день в столице не хватает торговых центров хорошего качества. Ритейлеры интересуются нашими планами относительно девелопмента торговых объектов. Международные ритейлеры устанавливают очень высокие критерии для украинского рынка. Я могу заверить вас, что они уже выстроились в очередь в ожидании выхода на рынок Украины. Пока их останавливает отсутствие правильных схем. Я уже упоминал ситуацию с отелями. От себя могу сказать, что Capital Partners сделает все возможное, чтобы удовлетворить имеющийся спрос.
|
